unternehmenspositionierung

Mit der Energie-Resonanz-Positionierung finden Sie 
Antworten auf Fragen, die noch nie gestellt wurden. Unternehmenspositionierung

Unternehmenspositionierung: Mit einem Team aus der Franchisezentrale und einigen Partnern zogen wir uns in ein Hotel in den Bergen zurück und suchten im Workshop das Unmögliche. Wir analysierten alle Zielgruppen aus allen Perspektiven. Doch keine hatte genug Energie, um irgendjemanden vom Hocker zu reißen oder ein großes Innovationspotenzial zu versprechen. Statt aufzugeben suchte ich weiter nach einer erfolgversprechenden Zielgruppe.

Unternehmenspositionierung

Bei der Frage, wer denn noch in einem Haushalt lebe und viel Energie habe, meldeten sich spontan zwei Teilnehmer. Wie aus der Pistole geschossen sagte der eine „meine Hunde“ und der zweite „meine Katzen“. Nach anfänglicher Skepsis hörten die anderen sehr aufmerksam zu, mit welcher Freude und Liebe sie das Zusammenleben mit ihren Haustieren genießen, aber auch mit welchen Problemen die beiden Tierbesitzer sich tagtäglich auseinandersetzen müssen. Danach konnte sich niemand mehr der Begeisterungsenergie der beiden Tierhalter entziehen. Von allen Zielgruppen, die auf unserer Liste standen, waren es am Ende die Haustierbesitzer, die die höchste Energie-Resonanz auslösten. Österreich hat etwas über acht Millionen Einwohner und ungefähr 3,6 Millionen Haushalte. In rund der Hälfte dieser Haushalte leben Tiere. Dennoch hatte noch nie ein Küchenhersteller über die Bedürfnisse der Haustierbesitzer nachgedacht.

 

Goldstandard-Positionierung ist Markenaufbau - Wettbewerbsvorteile schaffen durch eine strategische Entwicklung der Markenbekanntheit

Goldstandard-Positionierung

Goldstandard-Positionierung – Veredeln Sie Ihr Unternehmen und Angebot zu einem Goldstandard Goldstandard-Positionierung: Durch strategische Entwicklung, Markenaufbau und daraus resultierender Markenbekanntheit, gelingt es Ihnen, dass Sie Wettbewerbsvorteile schaffen. Mittels der Energie-Resonanz-Positionierung gelingt der Prozess – selbst und gerade in Zeiten starken Konkurrenzdrucks oder Umbrüchen in der Branche. Der Markenaufbau einer energiereichen Marke sowie die Strategie der …

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Wettbewerbern voraus sein marktorientierte Unternehmensstrategie Innovation realisierbar Neugründern Businessplan

Wettbewerbern voraus sein

Wie kann ich dauerhaft Wettbewerbern voraus sein? Gleich, ob Sie ein etabliertes Unternehmen führen oder als Neugründer gerade an Ihrem Businessplan schreiben – diese Frage wird Sie stets beschäftigen. Es geht stets darum den Wettbewerbern voraus zu sein und Innovation realisierbar zu machen. Dazu ist eine konsequente, kontinuierliche marktorientierte Unternehmensstrategie die einzige Sicherheit, die ein …

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Wie finde ich meine Positionierung, ideale Positionierung finden, Positionierung korrigieren, Erfolgsaussichten abzusichern

Wie finde ich meine Positionierung

Wie finde ich meine perfekte Positionierung? Tipps, um die ideale Positionierung finden/neu ausrichten, um die Erfolgsaussichten abzusichern. Wie finde ich meine Positionierung? Diese Frage bewegt jeden Unternehmer für Zeit zu Zeit, weil sich die Märkte verändern – teilweise rasch. Deswegen, sind die ideale Positionierung zu finden und die Positionierung zu korrigieren bzw. die Positionierung neu …

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Positionierungsprozesse und Positionierungsmöglichkeit bei Problemen im Unternehmen

Unternehmenstipps

Tipps für Innovation durch Positionierungsprozesse: Probleme machen reich Positiv betrachtet, steckt hinter jedem internen und externen Problem im Unternehmen eine Chance sagt Peter Sawtschenko. Deswegen zwingen Probleme uns dazu, nach einer neuen, besseren Positionierungsmöglichkeit oder unbesetzten Nische zu suchen. Somit war für die meisten meiner Kunden die Krise im Nachhinein ein Segen. Ohne sie wären …

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Unverschämte Ziele für mehr Wachstum und Innovation

Trauen Sie sich unverschämte Ziele zu für Wachstum und Innovation?

Unverschämte Ziele im Unternehmen für Wachstum und Innovation im Positionierungsprozess Innovationspotentiale über unverschämte Ziele Wie gut kennen Sie Ihre Branche? Wenn ich Sie heute frage, ob Sie die Innovationspotentiale in Ihrer Branche kennen? Was würden Sie sagen? Um das wirklich gut zu beantworten ist ein Umdenken erforderlich. Wie erreicht man das um Innovationspotentiale zu erschließen? …

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Generationswechsel, Nachfolgeregelung, Unternehmer, Unternehmen, Neupositionierung

Warum 50% aller Generationswechsel scheitern

Herausforderung Generationswechsel im Unternehmen Herr Janssen ist Rechtsanwalt. Der studierte Anwalt war seit Beginn seiner Laufbahn bei einem Marktführer für Restrukturierung tätig. Später dann bei McKinsey für den Bereich Restrukturierungsmanagement und Sanierung zuständig. Ein beeindruckender Werdegang! Interimsgeschäftsführer mit Generalvollmacht bei heftigen Sanierungsfällen war er im Auftrag von Banken und Investoren. Federführend machte er eine Fusion …

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Preisvergleichsfalle und Unternehmenskrise? Wie hoch ist der Leidensdruck der Leidens-Zielgruppe für die neue Positionierung

Neue Positionierung in der Unternehmenskrise Teil 2

Neue Positionierung in der Unternehmenskrise Teil 2 Im letzten Blog haben wir über die neue Positionierung am Beispiel eines SI Projects von Stefan Merath geschrieben der in der Preisvergleichsfalle festsaß und so in die Unternehmenskrise schlitterte. Am Ende des Positionierungsworkshops stellten wir folgende Fragen:  „Wann seine Zielgruppe das Angebot auf jeden Fall annehmen würde und …

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Aus der Krise mit Neupositionierung als Unternehmen. Wenn der Unternehmer mit der Energie-REsonanz-Positionierung arbeitet!

Was tun in der Unternehmenskrise

Unternehmer – Spaß oder Krise? Jeder kann ein Unternehmen aufmachen. Ob dieses erfolgreich ist oder nicht hängt von sehr vielen Faktoren ab. So die Ausrichtung auf dem Markt, die Geschäftsidee, von der Positionierung und genauso vom Unternehmer selbst.  In diesem Blog zeige ich Ihnen, warum es in der Zukunft immer wichtiger wird, dass ein Unternehmer …

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1. Positionierungs Award verliehen beim Positionierungskongress von Peter Sawtschenko - Gründer Positionierungszentrum

Erster Positionierungskongress in Darmstadt

Die erste Auszeichnung für Positionierung Ehrenpreise des PositionierungsExzellentAwards gehen beim Positionierungskongress an Wolfgang Grupp, Gabriele und Jürgen Dawo Auf dem Positionierungskongress in Darmstadt wurde von der Jury ( (Peter Sawtschenko, Leiter Positionierungszentrum für die Wirtschaft, Prof. Dr. iur. Jeanine von Stehlik und Prof. Dr. Armin Pfannenschwarz, beide von der staatlichen Dualen Hochschule für Unternehmertum in …

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Unternehmensziele nur auf Umsatz ist Geschäftsschädigung; Unternehmensziele nur auf Umsatz auszurichten ist fatal. Unternehmensziel und Kundenwunsch bzw. Kundennutzen bringt Umsatz durch die Zielgruppe

Welche Unternehmensziele: Gute Positionierung braucht gute Unternehmensziele

Unternehmensziele nur auf Umsatzsteigerung ist Geschäftsschädigung! Kennen Sie solche Unternehmensziele: 15 oder 20% mehr Umsatz als Unternehmensziel im nächsten Jahr? Oder 15 % mehr Neukunden? Das sind rein umsatzorientierte Ziele und keine Ziele die den Nutzen bei Ihrem Kunden erhöht! Denken Sie um und fangen Sie an das Problem des Kunden und der Zielgruppe zu …

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